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外猎内育、梯次配置、平衡发展
1.内育：公司注重内部人才阶梯式培养，不断建立和完善用途力和可溯性素质提升体系，为员工提供广泛职业提升发展培训及通道。培养自己的人才。
2.外猎：从社会、市场、行业标杆企业，高等院校，研究所等渠道或机构，发掘、选拔、猎聘各个领域公司战略规划的职业经理人、专家加盟，全面与公司人才发展战略相匹配。
3.梯次构建：通过内育和外猎并行，形成内外共进，长效发展的人才机制，保持行业人才竟争力。
4.平衡发展：通过同人才渠道的有效应用结合公司系统的培训发展措施，促进人才梯队的平衡布局与发展。